| dc.description.abstract | Peraturan Kementerian Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat, Puskesmas diartikan sebagai fasilitias pelayanan kesehatan. Dalam melakukan pelayanan kesehatan, puskesmas memerlukan tempat dan fasilitas. Puskesmas Lumbang yang terletak di Kecamatan Lumbang, Kabupaten Probolinggo merupakan puskesmas yang sedang dilakukan proses pengembangan fasilitas yang dimiliki. Dalam pembangunan ini, menimbulkan permasalahan dengan biaya dan waktu. Permasalahan yang terjadi diakibatkan laporan bulanan terjadi keterlambatan waktu pelaksanaan. Oleh karena itu, diperlukannya sebuah penelitian untuk menganalisis pengendalian biaya dan waktu. Metode yang cocok digunakan adalah metode nilai hasil (Earned Value). Metode nilai hasil (Earned Value) sendiri didefinisikan sebagai metode yang digunakan untuk menentukan besar jumlah pekerjaan yang telah diselesaikan dalam jangka waktu tertentu dan dinilai berdasarkan jumlah anggaran yang tersedia untuk pekerjaan tersebut. Pada penelitian kali ini, akan digunakan analisis nilai hasil (Earned Value) dengan menggunakan microsoft project dan hasil tersebut akan divalidasi dengan microsoft excel. Diharapkan perbedaan hasilnya kurang dari 5%.
Hasil yang didapatkan adalah dalam microsoft project nilai ACWP sebesar Rp. 5.053.809.262, BCWS sebesar Rp 4.624.935.297, BCWP sebesar Rp. 4.431.580.088. Nilai CV sebesar -Rp. 622.229.174, SV adalah -Rp. 193.355.209. Untuk nilai SPI dan CPI sebesar 0,96 dan 0,88. Dalam microsoft excel hasil nilai dari ACWP, BCWP, BCWS sebesar Rp. 5.103.345.117, Rp. 4.431.613.100, Rp. 4.264.935.400. Nilai CV dan SV sebesar -Rp. 671.732.016 dan -Rp. 193.322.300. Nilai CPI dan SPI sebesar 0,868 dan 0,958. Hasil dari tinjauan kinerja proyek diketahui perkiraan waktu penyelesaian proyek (EAS) sebesar 6,3 bulan dengan keterlambatan 1 minggu, perkiraan biaya akhir sebesar Rp. 5.274.313.084. Hasil analisa proyek Pembangunan Gedung Puskesmas Lumbang mengalami keterlambatan dan penambahan biaya. | en_US |
