Usulan Penerapan Metode Lean Six Sigma Untuk Meminimasi Waste Pada Pengisian Produk Dexlite di Filling Shed (Studi Kasus: PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Cikampek)

Abstract

PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Cikampek merupakan Perusahaan yang bergerak dalam sektor distribusi BBM. PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Cikampek mulai beroperasi sejak tahun 2006 dengan menggunakan sistem operasi Terminal Automation System (TAS) yang meliputi Receiving (Automatic MOV Control), Storage (Automatic Tank Gauging), Distribution (Semi-Automatic Fuel Filling), dan Early Warning System (EWS). Penelitian ini menggunakan metode Lean Six Sigma dengan mengikuti siklus DMAIC dengan tujuan untuk mengidentidfikasi waste yang paling utama untuk diberikan perbaikan dan memberikan usulan perbaikan. alat bantu yang digunakan yakni Value Stream Mapping (VSM) pada tahap Define, DPMO pada tahap Measure, Fishbone pada tahap Analyze dan memberikan usulan pada tahap Improve. Dari hasil identifikasi terdapat dua waste yang paling berpengaruh yaitu antrian pada saat pengisian dan proses memutar. Rekomendasi perbaikan yaitu menata ulang layout pada filling shed agar dapat meminimasi waktu pada saat pengisian.