dc.contributor.author | Arianto, Dendi | |
dc.date.accessioned | 2024-08-07T05:06:53Z | |
dc.date.available | 2024-08-07T05:06:53Z | |
dc.date.issued | 2024-08-06 | |
dc.identifier.uri | https://library.universitaspertamina.ac.id//xmlui/handle/123456789/12118 | |
dc.description.abstract | PT XYZ saat ini tidak memiliki kebijakan yang pasti dalam mengendalikan persediaan. Data persediaan Desember 2023 terdapat enam dari sembilan jenis kabel fiber optik yang mengalami overstock, total nilai persediaannya mencapai 96% dari total investasi kabel fiber optik mengakibatkan keuntungan tidak optimal. Oleh karena itu, pada penelitian ini dilakukan analisis perbandingan pengendalian persediaan eksisting dengan metode EOQ dan POQ. Kedua metode ini dipilih karena pola permintaan, kuantitas pemesanan, frekuensi pemesanan, dan lead time yang sama dengan kondisi perusahaan saat ini. Hasil pengolahan data menggunakan metode EOQ menunjukkan bahwa biaya persediaan masing-masing jenis kabel berkurang rata-rata sebesar 31,46%, sedangkan jika menggunakan metode POQ tingkat penurunannya mencapai 31,36%. Kuantitas pemesanan metode EOQ meningkat menjadi rata-rata 40 Roll dibandingkan rata-rata perusahaan sebelumnya sebanyak 12 Roll. Namun sebaliknya, rata-rata frekuensi pemesanan eksisting perusahaan rata-rata sebanyak 22 kali pemesanan, sedangkan frekuensi pemesanan metode EOQ mengalami penurunan rata-rata sebanyak 5 kali pemesanan. Hasil perbandingan menunjukan metode EOQ terbukti dapat membantu perusahaan dalam meminimalkan frekuensi pemesanan, sehingga mengurangi biaya persediaan secara keseluruhan. | en_US |
dc.subject | Overstock, Pengendalian Persediaan, Fiber Optik, EOQ, POQ, Total Biaya Persediaan, Kuantitas Pemesaan, Frekuensi Pemesanan, ROP | en_US |
dc.title | ANALISIS PERBANDINGAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN MENGGUNAKAN ECONOMIC ORDER QUANTITY DAN PERIODIC ORDER QUANTITY UNTUK MENGURANGI OVERSTOCK DI PT XYZ | en_US |
dc.title.alternative | COMPARATIVE ANALYSIS OF INVENTORY CONTROL USING ECONOMIC ORDER QUANTITY AND PERIODIC ORDER QUANTITY TO REDUCE OVERSTOCK AT PT XYZ | en_US |