PENGUKURAN KINERJA PENGADAAN PLASTIC INJECTION DI PT XYZ MENGGUNAKAN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Abstract

Seiring dengan persaingan usaha, perusahaan dituntut untuk meningkatkan produktivitas mereka. PT XYZ merupakan Perusahaan manufaktur yang memproduksi Baterai (aki) kendaraan bermotor yang menjadi salah satu eksportir Baterai kendaraan motor di Indonesia. Pemasok plastic injection memiliki peran vital dalam memastikan kelancaran produksi dan kualitas produk akhir perusahaan. Namun, terdapat periode waktu tertentu kebutuhan plastic injection mengalami kenaikan sehingga plastic injection tidak dapat terpenuhi secara optimal yang menyebabkan proses produksi dapat terganggu. Saat ini PT XYZ belum memiliki indikator kinerja untuk pengukuran kinerja rantai pasok pengadaan plastic injection tersebut. Maka dari itu, digunakan model SCOR untuk perancangan indikator kinerja yang kemudian di bobotkan dengan metode AHP. Terdapat 8 KPI yang tervalidasi. Berdasarkan hasil perhitungan, diperoleh nilai akhir kinerja rantai pasok pengadaan plastic injection sebesar 60,65 dalam skala maksimal 100 yang menunjukkan bahwa kinerja rantai pasokan masih dianggap "rata-rata". Hasil analisis nilai kinerja dengan Traffic Light System (TLS) menunjukan 4 KPI dengan marjinal, dan 4 KPI belum memuaskan. Serta, dilakukan juga pengukuran kinerja pemasok yang memperoleh urutan prioritas pemasok tertinggi yaitu Pemasok B dan terendah yaitu Pemasok C. Hasil pengukuran kinerja tersebut dapat dijadikan evaluasi untuk membantu PT XYZ dalam mengoptimalkan kebutuhan bahan baku plastic injection melalui proses pengadaan yang lebih efektif dan terukur, serta dapat menjadi umpan balik untuk pemasok agar termotivasi meningkatkan kinerjanya.