EVALUASI KINERJA PEMASOK TIMAH HITAM MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN DATA ENVELOPMENT ANALYSIS (DEA) PADA PERUSAHAAN XYZ

Abstract

Aki merupakan produk hasil dari perusahaan XYZ yang bergerak dibidang manufacturing baterai kendaraan bermotor. Dalam perusahaan XYZ bahan baku material yang paling utama merupakan timah hitam (pure lead 99,97%), namun proses evaluasi terhadap kinerja pemasok timah hitam pada perusahaan manufaktur aki ini belum berjalan dengan baik, karena tidak melihat kriteria dan subkriteria yang lebih spesifik dalam mengevaluasi kinerja pemasok. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kriteria dan subkriteria yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja pemasok timah hitam, meskipun dengan keterbatasan jumlah pemasok timah hitam yang dimiliki perusahaan. Berdasarkan hal tersebut digunakan metode AHP dengan bantuan Microsoft Excel untuk mencari kriteria dan subkriteria yang sesuai dan DEA dengan bantuan software Frontier Analyst untuk menilai kinerja pemasok yang paling efisien berdasarkan input dan output yang diperoleh dari perhitungan AHP. Sehingga didapati hasil 5 kriteria dan 12 subkriteria untuk digunakan dalam pemilihan pemasok timah hitam dan diketahui bahwa dari 4 pemasok timah hitam yang telah bekerja sama dengan perusahaan, terdapat 1 pemasok dengan nilai efisiensi 1 yaitu pemasok C. Sementara pemasok A, B, dan D memiliki nilai efisiensi dibawah 1, sehingga disarankan melakukan beberapa perbaikan agar meraih nilai efisiensi yang sempurna.