ANALISIS PENILAIAN KINERJA SUPPLIER MATERIAL MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) DAN TOPSIS (STUDI KASUS: SUPPLIER FITTING, PIPE, VALVE DAN GASKET )

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan kontraktor penyedia jasa dan material proyek yang berfokus pada proyek minyak dan gas (migas). Salah satu faktor penunjang operasional PT XYZ adalah material yang digunakan dalam pengerjaan proyek. Beragam material yang diperlukan diperoleh dari supplier. Dalam praktiknya terdapat beberapa masalah pada proses pemenuhan material oleh supplier meliputi kesalahan spesifikasi material dan tidak terlampirnya sertifikat yang menjadi satu syarat utama pengerjaan proyek dengan risiko tinggi seperti proyek migas. Penelitian ini ber tujuan untuk menganalisis kinerja supplier material menggunakan metode Analytical Network Process (ANP) untuk memperoleh indikator penilaian kinerja dan menghasilkan bobot relatif setiap sub kriteria serta melakukan pemeringkatan supplier berdasarkan solusi ideal menggunakan metode TOPSIS. Dari hasil validasi kriteria dan sub kriteria diperoleh 5 kriteria dan 22 sub kriteria yang valid untuk digunakan sebagai indikator penilaian kinerja supplier. Dari hasil perhitungan diperoleh bahwa sub kriteria kualitas bahan baku menjadi prioritas pertama dalam pertimbangan pengambilan keputusan. Selanjutnya hasil dari pemeringkatan supplier material fitting, pipe dan valve diperoleh bahwa PT MG sebagai priotitas pertama dengan bobot 0,634, sedangkan pada pemeringkatan supplier gasket PT KPM berada di prioritas pertama dengan bobot 0,678. Hasil pemeringkatan pembobotan dapat membantu memperbaiki proses pengambilan keputusan, serta untuk menilai kinerja pemasok yang dipilih secara berkelanjutan guna membantu mengidentifikasi kekurangan dari supplier, sehingga para supplier yang sudah bekerja sama maupun kandidat baru dapat memenuhi kebutuhan perusahaan.