| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Project
Management Body of Knowledge (PMBOK) Edisi 6 Tahun 2017 terhadap efisiensi proyek
di Indonesia. Fokus utama penelitian adalah pada unsur manusia dalam manajemen proyek,
mengingat perannya yang krusial dalam keberhasilan proyek. Studi ini mengevaluasi
tingkat implementasi PMBOK, menganalisis pengaruh setiap Knowledge Area PMBOK,
dan mengidentifikasi kendala dalam penerapannya. Metodologi penelitian melibatkan
analisis data menggunakan SPSS Versi 25, termasuk analisis regresi linear berganda. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa tingkat implementasi sistem manajemen mutu secara
keseluruhan berada pada kategori "CUKUP". Lima dari sepuluh Knowledge Area PMBOK
dianggap "Sangat Penting", sementara lima lainnya dikategorikan "Tidak Penting". Model
regresi menunjukkan bahwa lima Knowledge Area berpengaruh positif terhadap penerapan
PMBOK, sedangkan lima lainnya berpengaruh negatif. Analisis koefisien determinasi (R²)
menunjukkan hubungan yang sangat kuat (84,6%) antara variabel independen dan
dependen. Manajemen Sumber Daya Proyek memberikan kontribusi efektif tertinggi
(24,70%) terhadap penerapan PMBOK. Penelitian juga mengidentifikasi beberapa
tantangan dalam penerapan PMBOK, termasuk masalah dalam manajemen integrasi,
jadwal, komunikasi, risiko, dan pengadaan. Kesimpulan penelitian menekankan
pentingnya peningkatan pemahaman dan implementasi PMBOK melalui pelatihan,
workshop, dan sistem reward. Penelitian ini memberikan wawasan berharga untuk
meningkatkan efisiensi manajemen proyek di Indonesia dan menyoroti area-area yang
memerlukan perhatian khusus dalam penerapan PMBOK. | en_US |
