ANALISIS TINGKAT PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN PROYEK ISO 21500:2021 PADA PROYEK DI PT. PGAS SOLUTION

Abstract

PT.PGAS Solution merupakan salah satu perusahaan konstruksi di Indonesia yang sudah tersertifikasi ISO 21500:2021 yang dimana ISO 21500:2021 menjelaskan dan menerapkan Sistem Manajemen Konstruksi yang lebih terkonsep. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa tingkat keefektifan penerapan subject-subject sistem manajemen proyek ISO 21500, serta mengetahui kendala sdalam penerapan sistem manajemen proyek. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang diolah dengan melakukan pengujian statistik menggunakan SPSS ver 29. Populasi dari penelitian ini adalah staff berkompeten yang terlibat dalam pengerjaan proyek – proyek PT.PGAS Solution. Tingkat penerapan sistem manajemen proyek ISO 21500:2021 pada proyek PT. PGAS Solution dengan skor rata-rata implementasi sistem mencapai 19,795, yang tergolong "Cukup". Dan pada pengujian validitas dan reliabilitas instrumen terbukti tinggi dengan nilai Cronbach’s Alpha 0,938. Model regresi linear berganda menunjukkan manajemen planning (X1), scope (X2), risk (X5), quality (X6), stakeholder (X7), dan information and documentation (X8) berpengaruh positif terhadap penerapan sistem, sementara resources (X3), cost (X4), procurement (X9), dan lessons learned (X10) berpengaruh negatif. Koefisien determinasi (R²) sebesar 85,7% menunjukkan hubungan kuat antara variabel. Manajemen information and documentation (X8) memberikan kontribusi terbesar dengan 73,8%. Kendala utama adalah kurang optimalnya proses pengadaan proyek yang menimbulkan terjadi biaya yang berlebihan hal ini diakibatkan kurangnya kepedulian, komunikasi transparan, keterlibatan aktif stakeholder, dan pembelajaran dari kesalahan proyek sebelumnya. Kata kunci (sentence case): ISO 21500:2021, sistem manajemen proyek, koefisien determinasi