MODEL DINAMIS UNTUK EFISIENSI LOGISTIK DAN KEBERLANJUTAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DI PULP AND PAPER COMPANY

Abstract

Efisiensi logistik penting untuk keberlanjutan program Corporate Social Responsibility (CSR). Penelitian ini mengembangkan model dinamis inovatif untuk menganalisis interaksi kompleks antara efisiensi logistik, alokasi anggaran CSR, dampak terhadap masyarakat dan mitra, serta alokasi SDM CSR di pulp and paper company. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model sistem dinamis yang dapat memetakan interaksi tersebut, lalu merumuskan kebijakan koordinasi logistik optimal antara HQ dan Mills guna memaksimalkan dampak CSR per anggaran dengan mempertimbangkan SDM CSR, dan memproyeksikan dampak kebijakan terhadap target keberlanjutan dalam Sustainable Roadmap Vision (SRV 2030). Metode penelitian menggunakan pendekatan simulasi sistem dinamis. Hasilnya, peningkatan efisiensi logistik 7% berpotensi meningkatkan alokasi anggaran CSR 6%. Penambahan SDM CSR yang fokus pada koordinasi dan pemantauan diproyeksikan meningkatkan masyarakat terdampak 12% dan mitra terdampak 6% dalam 3 tahun. Kebijakan koordinasi logistik dapat meningkatkan efektivitas penyaluran dan peningkatan masyarakat terdampak 40%, mitra terdampak 35%, dan penghematan biaya transportasi kumulatif Rp 10 Miliar pada tahun 2030, yang dapat dialokasikan kembali untuk program CSR berdampak lebih besar. Penelitian ini berkontribusi metodologis dengan mengintegrasikan efisiensi logistik dan manajemen CSR dalam model dinamis, memberikan rekomendasi kebijakan berbasis data untuk mencapai target keberlanjutan.