Analisis Kinerja Vendor Gasket Berdasarkan Penetapan Kriteria Vendor Performance Indicator (VPI) Menggunakan Metode AHP Dan TOPSIS (Studi Kasus Pada PT. Kilang Pertamina Internasional RU II Dumai)

Abstract

PT Kilang Pertamina Internasional RU II Dumai merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan minyak dan gas, dengan operasional yang sangat bergantung pada kelancaran proses produksi. Salah satu komponen penting yang mendukung keberlangsungan operasional adalah material gasket, yang digunakan dalam perbaikan berkala fasilitas produksi. Keterlambatan dalam pengiriman komponen gasket dapat mengganggu ketersediaan material dan jadwal perbaikan yang sudah direncanakan, yang berpotensi menghambat proses produksi di PT Kilang Pertamina. Keterlambatan ini menandakan adanya masalah dalam pelaksanaan Purchase Order oleh vendor, sehingga evaluasi kinerja vendor sangat diperlukan untuk meningkatkan efisiensi pengadaan material. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis kinerja vendor gasket dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Metode AHP digunakan untuk mendapatkan bobot setiap kriteria penilaian, dimana kriteria kualitas memiliki bobot tertinggi sebesar 0,397, yang menunjukkan bahwa aspek kualitas merupakan prioritas utama dalam penilaian kinerja vendor material gasket, terutama dalam funsi procurement. Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan metode TOPSIS, didapatkan hasil penilaian kinerja vendor material gasket yang menunjukkan bahwa vendor PT. TS memiliki nilai preferensi tertinggi sebesar 0,8932, di posisi kedua vendor PT.APL dengan nilai 0,7373, di posisi ketiga vendor CV.MP dengan nilai 0,3089, dan di posisi keempat PT. HI dengan nilai 0,2910.