ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS PROYEK PERUMAHAN KOTA PODOMORO TENJO)

Abstract

Bagus Dwi Sahputra Pakpahan 104120041, Analisis Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Konstruksi Dengan Meotde Earned Value (Studi Kasus Proyek Perumahan Kota Podomoro Tenjo) Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana kondisi kinerja proyek konstruksi dalam kinerja terhadap biaya anggran yang digunakan selama proyek berlangsung dengan metode earned value, penelitian ini bertujuan untuk Mentukan Cost Variance (CV) dan Schedule Variance (SV) dengan menggunakan mucrosoft project dan excel dalam menyelesaikan pembangunan perumahan Kota Podomoro Tenjo,Menentukan Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance Index (SPI) dengan menggunakan microsoft project dan excel dalam menyelesaikan pembangunan perumahan Kota Podomoro Tenjo,Menentukan Estimate at Completion (EAC) dan Estimate at Schedule (EAS) dengan menggunakan microsoft project dan excel dalam menyelesaikan pembangunan perumahan Kota Podomoro Tenjo, metode analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan software Microsoft project dan microsoft excel. Hasil penelitian ini menunjukan dari perhitungan SV menggunakan Ms project senilai -Rp 111.758.670 dan dan menggunakan Ms Excel senilai -Rp 115.991.002 dan hasil CV Ms project -Rp734.527.156, menggunakan Ms Excel -Rp734.453.710 selisih yang didapatkan untuk perhitungan SV 3.8%, CV 3.87%, hasil perhitungan SPI menggunakan Ms Project adalah senilai 0,99 <1, Ms excel 0,97 <1 dengan selisih 0.96% hasil <1 mengindikasikan bahwa proyek mengalami keterlambatan, perhitungan CPI menggunakan Ms project 0.92<1, Ms excel 0.93 <1 mendapatkan selish senilai 0.48% hasil < 1 mengindikasikan bahwa anggaran proyek melebihi RAB, hasil perhitungan EAC pada microsoft peroject senilai Rp17.239.841.211 pada microsoft exel sebesar Rp17.437.409.141 dan nilai EAS di hasilkan senilai 12.45 bulan atau keterlambatan selama 2 minggi 1 hari.