| dc.description.abstract | Pemilihan vendor merupakan aspek kritis dalam pengelolaan rantai pasok, terutama pada perusahaan yang mengutamakan efisiensi dan efektivitas dalam proses pengadaan barang dan jasa. Penelitian ini dilakukan di PT Integra Oilfield Services, yang menghadapi tantangan dalam menentukan vendor terbaik untuk pengadaan seal injection water pump. Dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) yang didukung perangkat lunak Expert Choice, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kriteria dan subkriteria yang relevan, menghitung bobot prioritas masing-masing, serta memberikan rekomendasi strategis untuk pemilihan vendor. Berdasarkan analisis, enam kriteria utama ditentukan, yaitu kualitas, harga, pengiriman, keselamatan, moral, dan administrasi. Hasil pembobotan menunjukkan bahwa kualitas menjadi prioritas utama dengan bobot 0,316, diikuti oleh harga (0,188) dan administrasi (0,143). Subkriteria yang menjadi fokus utama mencakup daya tahan produk, kemudahan negosiasi, dan kelengkapan dokumen. Seluruh analisis memenuhi rasio konsistensi ≤ 0,1, yang memastikan validitas hasil. Penelitian ini memberikan implikasi manajerial berupa panduan strategis bagi perusahaan dalam memilih vendor yang tidak hanya mampu memenuhi kebutuhan teknis, tetapi juga mendukung efisiensi biaya dan keberlanjutan operasional. Dengan penerapan hasil penelitian ini, perusahaan diharapkan dapat meningkatkan keandalan rantai pasok, meminimalkan risiko operasional, dan membangun hubungan jangka panjang yang produktif dengan vendor. | en_US |
