IMPLEMENTASI DMAIC DAN KAIZEN SEBAGAI USAHA PENGURANGAN KEGAGALAN PASOK ENERGI LISTRIK DI PT PLN NUSANTARA POWER UNIT PEMBANGKITAN MUARA KARANG

Abstract

PT PLN Nusantara Power Unit Pembangkitan Muara Karang (UPMKR) di Jakarta Utara memiliki peran strategis dalam mendukung keandalan pasokan listrik nasional. Namun, UPMKR menghadapi tantangan besar terkait kegagalan pasokan energi akibat berbagai faktor, seperti kehilangan daya (MWh), biaya pemeliharaan, dan kegagalan operasi. Salah satu penyebab utama kegagalan adalah kerusakan pada Main Stop Valve (MSV) di Steam Turbine Generator (STG) Blok I PLTGU, yang mengakibatkan kehilangan output sebesar 14.365 MWh. Dalam mengidentifikasi masalah, mengukur kinerja, dan menganalisis akar penyebab DMAIC sebagai alat yang berguna serta menggunakan fishbone diagram yang menunjukkan akar permasalahan mencakup dari mesin yang terjadi material stem nut dan stem kurang dari spesifikasi dan material atau bahan yang terjadi suku cadang yang asli (OEM) pengirimannya lama. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengadaan material suku cadang agar sesuai dengan spesifikasi dan melakukan perencanaan pembelian suku cadang dengan jauh hari, dalam mencegah kerusakan butuhnya penggantian suku cadang sesuai dengan jadwal yang ditetapkan. Setelah menggunakan metode DMAIC dan Kaizen, dalam mencegah suku cadang asli pengiriman yang lama tersebut tidak kembali terjadi dengan melakukan analisis menggunakan beberapa peralatan seperti diagram Pareto, diagram fishbone, data historis dan statistik, serta sistem manajemen persediaan (inventory managament system). Hal tersebut untuk memantau dan mengelola persediaan suku cadang secara real-time, yang dapat memberikan informasi tentang tingkat persediaan, waktu pengiriman, dan status pemesanan.