| dc.description.abstract | Industri kelapa sawit memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun dihadapkan pada tantangan keberlanjutan lingkungan. Penelitian ini mengevaluasi kinerja rantai pasok berkelanjutan PT XYZ melalui pendekatan Green SCOR, yang mengintegrasikan aspek lingkungan dalam lima proses utama rantai pasok: plan, source, make, deliver, dan return. Evaluasi dilakukan dengan merancang dan memvalidasi KPI berbasis kuesioner, serta menentukan bobot prioritas menggunakan metode AHP melalui perangkat lunak Expert Choice. Hasilnya, atribut reliability menjadi prioritas utama (bobot 0,319), diikuti responsiveness (0,243) dan asset management (0,187). Pengukuran kinerja menggunakan metode Snorm De Boer menghasilkan skor rata-rata 84,34%, menandakan bahwa kinerja rantai pasok PT XYZ berada pada kategori baik. Penelitian ini memberikan dasar strategis untuk perbaikan berkelanjutan dan mendukung pengembangan rantai pasok kelapa sawit yang lebih efisien dan ramah lingkungan.
Kata Kunci : Green SCOR, Expert Choice, AHP, KPI, kelapa sawit, keberlanjutan, rantai pas | en_US |
