ANALISIS PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN X

Abstract

Penelitian tugas akhir ini bertujuan untuk menganalisis percepatan proyek pada proyek pembangunan apartemen X dengan menggunakan metode Time Cost Trade Off, melakukan analisis lintasan kritis dengan Critical Path Method dan Presedence Diagram Method, dan menganalisis optimasi waktu dan biaya proyek menggunakan metode crashing. Penelitian ini dilakukan pada wilayah kerja milik PT X di mana terdapat proyek pembangunan kawasan terpadu yang terletak di daerah Cibitung, Jawa Barat. Pekerjaan yang ditinjau dalam penelitian ini adalah Pekerjaan Substruktur dan Struktur Lantai 1. Hasil analisis dalam penelitian ini diperoleh durasi proyek selama 274 hari kerja dengan total anggaran yang diperlukan adalah Rp. 15.405.764.400. Terlihat dari hasil analisis lintasan kritis menunjukkan hampir keseluruhan pekerjaan yang ditinjau dinyatakan kritis. Oleh karena itu, diperlukan adanya pencegah keterlambatan proyek dengan melakukan crashing pada setiap pekerjaan kritis. Pada analisis optimalisasi waktu didapatkan bahwa waktu paling optimum adalah dengan penambahan 1 jam lembur dengan durasi menjadi 246 hari dari 274 hari dan biaya sebesar Rp 10.248.742 dari biaya normal Rp 152.023.000 yang berarti mempercepat durasi sebesar 10% dari durasi normal dengan menambah 6% biaya dari biaya normal. Pada analisis perbandingan biaya akibat percepatan menggunakan Microsoft Project yang kemudian divalidasi dengan hasil analisis pada Microsoft Excel memiliki selisih sebesar 0.46%.