ANALISIS EFEKTIVITAS PENGGUNAAN PLATFORM MANAJEMEN PROYEK DIGITAL TERHADAP KINERJA PROYEK PERTAMINA NRE

Abstract

Transisi energi menuju pemanfaatan energi baru dan terbarukan (EBT) menuntut pengelolaan proyek yang semakin kompleks, efektif, dan terintegrasi. PT Pertamina New & Renewable Energy (Pertamina NRE) sebagai subholding PT Pertamina (Persero) memiliki peran strategis dalam mendukung percepatan transisi energi nasional melalui pengembangan berbagai proyek energi bersih. Dalam konteks tersebut, penerapan platform manajemen proyek digital menjadi instrumen penting untuk meningkatkan kinerja proyek. Laporan kerja praktik ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penggunaan platform manajemen proyek digital, khususnya Wrike, terhadap kinerja proyek di lingkungan Pertamina NRE, terutama pada Fungsi Project Management & Acceleration. Metode yang digunakan bersifat deskriptif kualitatif melalui observasi langsung, partisipasi dalam aktivitas kerja, serta kajian terhadap proses manajemen proyek yang diterapkan selama periode kerja praktik. Hasil pelaksanaan kerja praktik menunjukkan bahwa penggunaan Wrike mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek melalui perbaikan koordinasi tim, transparansi informasi, pemantauan progres secara real-time, serta dukungan terhadap pengambilan keputusan berbasis data. Meskipun demikian, efektivitas implementasi platform digital ini masih menghadapi beberapa kendala, antara lain perbedaan tingkat adaptasi pengguna dan kedisiplinan dalam pembaruan data. Secara keseluruhan, penerapan platform manajemen proyek digital di Pertamina NRE memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kinerja proyek, khususnya dalam aspek ketepatan waktu, pengendalian jadwal, dan transparansi pengelolaan proyek, serta berpotensi untuk terus dioptimalkan melalui peningkatan kompetensi pengguna dan penguatan tata kelola sistem digital.