EVALUASI PRAKTIK GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PT SEMEN PADANG DENGAN PENDEKATAN TRIZ-DEMATEL

Abstract

PT Semen Padang sebagai perusahaan di industri semen telah menerapkan Green Supply Chain Management (GSCM), namun pelaksanaannya masih menghadapi berbagai tantangan operasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kontradiksi dalam penerapan GSCM serta menentukan strategi prioritas perbaikan yang dapat diterapkan secara efektif. Metode yang digunakan adalah kombinasi Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) dan Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL). Identifikasi kontradiksi dilakukan melalui kuesioner internal menggunakan pendekatan TRIZ dan menghasilkan sembilan kontradiksi pada aspek green purchasing, green manufacturing, dan green distribution. Berdasarkan kontradiksi tersebut, dirumuskan solusi-solusi inventif yang selanjutnya dianalisis menggunakan DEMATEL untuk memetakan hubungan sebab–akibat dan menentukan prioritas strategi. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi (A2) pada aspek green purchasing dan strategi (G4) pada aspek green manufacturing merupakan faktor cause dengan pengaruh terbesar, masing-masing memiliki nilai r_i-c_i=1,166 dan r_i-c_i=1,489. Strategi prioritas ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas penerapan GSCM di PT Semen Padang secara berkelanjutan.