Analisis Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) pada PT Tridi Oasis Group dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Kerja

Abstract

5S merupakan suatu metode yang digunakan dalam penerapan Lean Manufacturing yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas di suatu perusahaan dengan cara melakukan peningkatan efisiensi kerja dan mengurangi pemborosan yang terjadi di sekitar area kerja dengan melakukan penetapan standarisasi dan pengendalian area kerjanya. Metode ini merupakan suatu metode atau tahapan dasar bagi perusahaan/organisasi dalam menunjang pelaksanaan budaya Kaizen dan Lean Manufacturing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi kerja dan penerapan 5S yang sudah dilakukan di perusahaan. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan observasi dan dokumentasi terhadap objek amatan penelitian. Berdasarkan data yang diambil, hasil analisisnya menunjukkan bahwa kondisi perusahaan saat ini mengalami beberapa persoalan antara lain mengenai kerapian dan kebersihan di area kerja gudang by product, bahan baku, dan barang jadi. Hal ini disebabkan oleh penyimpanan barang yang tercampur, kurangnya kesadaran pekerja, kurangnya pengetahuan mengenai budaya 5S, lantai gudang tidak rata, dan implementasi 5S belum sepenuhnya diterapkan secara konsisten. Selain itu, penerapan 5S yang dilakukan oleh perusahaan dalam menghadapi persoalan tersebut yaitu dengan melakukan pembuatan alur pelaksanaan 5S dan perbaikan terhadap lantai yang memiliki permukaan yang tidak rata di sekitar area gudang barang jadi. Kelebihan dari adanya implementasi 5S tersebut adalah dapat membantu perusahaan dalam membenahi pola pikir pekerjanya terhadap pembiasaan 5S di area kerja. Sedangkan untuk kekurangan dari implementasinya adalah semua pihak harus berkeinginan dalam melibatkan dirinya secara langsung untuk mendukung penerapan 5S dengan cara meluangkan sebagian waktunya dalam menunjang kerapian dan kebersihan di area kerja.