PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE MIN-MAX ANALYSIS (STUDI KASUS: PT PERTAMINA RETAIL)

Abstract

Pengendalian persediaan barang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan, karena tanpa adanya pengendalian persediaan, perusahaan akan sulit untukmemenuhi permintaan konsumen. Penelitian ini mengenai pengendalian persediaan barang yang berlangsung di Bright Conveinence Store milik PT Pertamina Retail. Tujuan penelitian ini yaitu menghindari kelebihan dan kekurangan barang di Bright Conveinence Store milik PT Pertamina Retail. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode untuk pengendaliaan persediaan yang digunakan dalam penelitian adalah min-max analysis. Data penelitian diperoleh dari data historis penjualan barang selama 12 periode. Penelitian difokuskan pada dua jenis barang, yaitu LPG berukuran 3 Kg dan 12 Kg. Hasil yang didapat dalam penelitian ini adalah persediaan maksimum dan minimum secara berturut-turut untuk LPG 3 Kg adalah 615 pcs dan 322 pcs. Kemudian, total biaya persediaan yang harus dikeluarkan sebanyak Rp240.862.718. Lalu, persediaan maksimum dan minimum secara berturut-turut untuk LPG 12 Kg adalah 63 pcs dan 34 pcs. Kemudian, total biaya persediaan yang harus dikeluarkan sebanyak Rp218.209.387.