PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MENGGUNAKAN METODE DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL (DMAIC) DI PT. INTERNATIONAL PAINT INDONESIA

Abstract

Tingkat produktivitas di PT. International Paint Indonesia saat ini masih sangat jauh dari target yang ditetapkan perusahaan, terutama pada area batch. Hal ini dapat dilihat dari ketercapaian niai Overall Equipment Effectiveness (OEE) pada pada bulan Januari hingga Februari tahun 2021 dengan nilai 58%. Dengan mempertimbangkan hal tersebut, maka perlu dilakukan sebuah penelitian lebih lanjut untuk mengetahui penyebab rendahnya nilai OEE. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas pada area raw material warehouse dan pre-batch. Untuk mencapai tujuan tersebut digunakan sebuah pendekatan six-sigma dengan metode DMAIC yang secara sistematis dapat menentukan akar permasalahan dan memberikan rekomendasi perbaikan yang sesuai. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa penerapan sistem kanban pada area pre-batch dan penggunaan kembali rak pada area pre-batch dapat meningkatkan rata-rata nilai OEE batch yang semula 58% menjadi 64%. Dengan meningkatnya produktivitas pada area raw material warehouse dan pre-batch juga memberikan pengaruh terhadap nilai Adherence To Plan (ATP) yang semula 86% menjadi 91,15%.