Penjadwalan Proyek Fabrikasi Platform Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) pada PT Gunanusa Fabricators

Abstract

Penjadwalan proyek merupakan parameter penting dalam mengukur keberhasilan suatu proyek. Dalam proyek, masalah yang paling umum ditemukan adalah kurangnya SDM, alokasi SDM, serta keterlambatan hasil eksekusi proyek dengan apa yang dijadwalkan. Oleh karena itu penulis melakukan penelitian tentang penjadwalan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kegiatan-kegiatan yang penting dan mengetahui waktu optimal yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek offshore platform Zawtika 1D pada PT Gunanusa Fabricators. Adapun penelitian penjadwalan proyek ini menggunakan metode Critical Path Method (CPM) yang akan menghasilkan jalur kritis. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah menggunakan data historis, wawancara, dan observasi. Dari penelitian dapat teridentifikasi beberapa kegiatan yang masuk ke dalam jalur kritis yaitu kegiatan A (WPG Fabrication), B (Deck Leg Fabrication), E (Deck Assembly), F (Stacking Deck), dan G (Load Out). Hal itu berarti hanya pada kegiatan C (Cut profile primary beam and tubular) dan D (Stool erection installation) yang waktunya bisa dipercepat atau perlambat. Dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) diperoleh hasil waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek Zawtika 1 D adalah 38 minggu atau 9,5 bulan.