Pengaruh Directive Leadership, Empowering Leadership, dan Human Resource Practices terhadap Employee Performance pada Sekretariat Kantor Staf Presiden Republik Indonesia

Abstract

Fikri Arif Hakim. 103117097. Pengaruh Directive Leadership, Empowering Leadership, dan HR Practices terhadap Employee Performance pada Sekretariat Kantor Staf Presiden Republik Indonesia. Penelitian ini menjelaskan tentang pengaruh directive leadership, empowering leadership, dan hr practices terhadap employee performance yang ada di Sekretariat Kantor Staf Presiden Republik Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan bahwa terjadi pengaruh antara directive leadership, empowering leadership, dan hr practices dengan employee performance dan memberikan saran untuk meningkatkan employee performance kepada Sekretariat Kantor Staf Presiden Republik Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dan verfikatif. Metode analisis deskriptif akan digunakan untuk menyelidiki fenomena atau kunci permasalahan dari penelitian ini sedangkan metode analisis verifikatif akan digunakan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Penelitian ini juga menggunakan teknik pengolahan data kuantitatif seperti statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, pengujian hipotesis, dan uji koefisien determinasi yang selanjutnya diolah menggunakan aplikasi SPSS versi 24. Penentuan sampel untuk penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik purposive sampling dan didapatkan 23 responden dari total 33 orang sebagai populasi. Hasil penelitian ini menunjukkan variable independen (directive leadership, empowering leadership, dan hr practices) memiliki pengaruh secara parsial terhadap variable dependen (employee performance) pada Sekretariat Kantor Staf Presiden.