Perencanaan Pengendalian Persediaan Bahan Baku pada PT Pertamina Lubricants Production Unit Jakarta

Abstract

Pengendalian persediaan pada bahan baku jenis label merupakan salah satu permasalahan yang dihadapi oleh PT Pertamina Lubricants Production Unit Jakarta. Dalam pengelolaan persediaan bahan baku label, PT Pertamina Lubricants Production Unit Jakarta belum memiliki metode yang pasti. Dengan tingkat ketersediaan inventory yang tinggi jika dibandingkan dengan total pemakaian bahan bakunya, hal ini mengakibatkan sisa stock akhir yang tinggi sehingga memicu permasalahan dimana jika terjadi pergantian desain pada bahan baku label maka sisa bahan baku yang tinggi memiliki potensi untuk tidak dapat dimanfaatkan atau digunakan kembali dan hal ini akan mengakibatkan kerugian. Tujuan dari penelitian ini adalah dapat melakukan peramalan guna memprediksi kebutuhan bahan baku label pada setiap skenario rentang waktu dimana desain bahan baku label dipredisi mengalami pergantian yaitu 1, 2, 3 dan 4 tahun kedepan dan merekomendasikan metode persediaan untuk mengendalikan persediaan hasil peramalan. Dan didapatkan hasil metode usulan terbaik mengacu pada hasil perhitungan di setiap skenario rentang waktu pergantian desain label yaitu metode continuous review system, dimana hasil total biaya persediaan metode continuous review system lebih kecil Rp 633.645.577 – Rp 1.280.975.337 dari metode periodic review system. Sisa stock bahan baku pada metode continuous review system lebih sedikit 1.110.000 – 2.335.000 unit dari metode periodic review system dan persentase pemakaian bahan baku dibandingkan ketersediaan inventorynya pada continuous review system lebih tinggi mencapai 84-99% dan pada metode periodic review system yang hanya mencapai 82-97%.