ANALISIS KINERJA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PERTAMINA RU II DUMAI PRODUK MARINE FUEL OIL DENGAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR)

Abstract

PT Pertamina adalah salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang memiliki lingkup bisnis minyak dan energi. Kegiatan didalamnya dimulai dari hulu hingga hilir. Melihat besarnya cakupan perusahaan ini, diperlukan adanya sistem rantai pasok yang baik dan terintegrasi untuk melancarkan segala kegiatan di dalamnya dan mendapat kepercayaan oleh konsumen. Setiap stakeholder yang terdapat di dalamnya harus saling bekerja sama untuk dapat melancarkaan kegiatan ini. Tentunya semakin berjalannya waktu akan terus dilakukan perbaikan dari waktu ke waktu, oleh sebab itu diperlukannya penilaian kinerja rantai pasok untuk menjadi tolak ukur dari hasil pencapain sebelumnya. Dalam penilaian kerja ini salah satunya dapat menggunakan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR). Metode ini menggunakan 4 atribut inti yang terdapat dalam kegiatan rantai pasok berupa reliability, responsiveness, cost dan asset management. Dengan pengukuran kinerja ini nantinya akan diketahui sudah seberapa baik dan perbaikan apa saja yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja supply chain dari perusahaan.