ANALISIS PERENCANAAN PERSEDIAAN SPARE PART DI GUDANG MENGGUNAKAN PERIODIC REVIEW METHOD (STUDI KASUS : PT KILANG PERTAMINA INTERNASIONAL RU II PRODUCTION SEI PAKNING )

Abstract

Perkembangan dan kemajuan yang cepat dari teknologi menuntut perusahaan untuk mampu mempersiapkan semua kebutuhan produksi sehingga terpenuhi taget produksi. Untuk memenuhi target produksi tersebut diperlukan pengendalian dan pengadaan material yang ada di gudang untuk menjaga aliran rantai pasok perusahaan. Pengendalian persediaan material merupakan alur proses informasi terkait material sehingga tidak terjadinya shortage apabila user membutuhkan item tertentu dari gudang dan tidak menimbulkan resiko keterlambatan produksi. Pengadaan material persediaan di gudang yang optimal dapat meminimalkan biaya persediaan dengan mengevaluasi tingkat kebutuhan pengunaan item material masing-masing. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan yang beroperasi dibidang produksi BBM dengan menerepakan target produksi harian. Perusahaan sering membutuhkan item material spare part yang tingkat kebutuhannya dinamis sesuai dengan kondisi di perusahaan, hal ini mengakibatkan pemborosan dalam hal biaya pengadaan dimana perbandingan jumlah persediaan dalam gudang dan jumlah pengunaan aktual sangat besar yang mengakibatkan nilai kinerja gudang meningkat. Jenis pengunaan metode yang digunakan pada penelitian ini, bertujuan untuk meningkatkan nilai kinerja gudang dengan memperhatikan jumlah pengadaan barang dengan melakukan peramalan mengunakan metode periodic review. Periodic review merupakan metode permalan secara berkala yang diperiksa berdasarkan interval waktu (T) dimana setiap pemesanan dilakukan dengan jumlah R. Dari hasil periodic review jumlah item pengadaan existing berkurang sebanyak 30%, dengan perbandingan nilai total biaya usulan Rp 68,640,130.00,- sedangkan nilai total biaya existing perusahaan sebesar Rp 106,816,032.00,-. Kata Kunci : Pengendalian Persediaan, Pengadaan, Periodic Review