PEMBOBOTAN KRITERIA DALAM PEMILIHAN SUPPLIER PADA PENGADAAN SPAREPART TRUK TRAILER MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT KBN PRIMA LOGISTIK

Abstract

PT KBN Prima Logistik adalah anak perusahaan BUMN dari PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero) yang bergerak di bidang logistik dan menyediakan jasa forwarding dan warehousing. Perusahaan ini mempunyai sebuah tujuan yaitu meningkatkan nilai tambah perusahaan dan juga daya saing serta pengoptimalan pelayanan pada pelanggan. Dalam melakukan bisnis PT KBN Prima Logistik, diperlukan pengadaan yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan barang dan jasa untuk mendukung kinerja perusahaan. Tetapi dalam proses pengadaan pada PT KBN Prima Logistik, procurement sering mengalami beberapa kendala, salah satunya yaitu ketidaksesuaian spesifikasi sparepart truk trailer yang dipesan dengan sparepart truk trailer yang diberikan oleh vendor dan harga yang tinggi dari vendor. Hal tersebut menyebabkan proses pengadaan menjadi terhambat. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk menentukan kriteria dan subkriteria dalam pemilihan supplier dan melakukan pembobotan. Metode yang digunakan untuk menentukan kriteria dan subkriteria dalam peneletian ini adalah metode Analytical Hierarchy Proses (AHP) dan dibantu dengan software expert choice untuk pembobotan setiap kriteria dan subkriteria. Berdasarkan hasil pengolahan data, hasil penelitian menunjukan subkriteria kualitas produk dengan nilai bobot tertinggi sebesar 33%, posisi kedua yaitu subkriteria tingkat kecacatan dengan nilai 23%, posisi ketiga adalah subkriteria harga penawaran dengan nilai 18%, posisi keempat adalah subkriteria ketepatan waktu penerimaan dengan nilai 7% dan yang terakhir yaitu pada posisi kelima adalah subkriteria garansi produk dengan nilai 4%. Dengan dibuatnya model pembobotan supplier ini diharapkan dapat bermanfaat untuk membantu proses pemilihan supplier dalam pengadaan sparepart truk trailer di PT KBN Prima Logistik.