Penerapan metode periodic review sebagai pengendalian persediaan material sparepart bearing (studi kasus PT. Pertamina refinery unit II production sungai pakning)

Abstract

Persediaan penting dipersiapkan oleh perusahaan. Untuk memperlancar kinerja perusahaan dibutuhkan suatu menejeman persediaan. Pada PT Pertamina Refinery Unit II Production Sungai Pakning yang merupakan perusahaan milik Badan Usaha Milik Negara bergerak dibidang pengolahan minyak bumi memiliki permasalahan dibagian pengendalian persediaan spare part mesin produksi yaitu pada spare part jenis bearing. Permasalahan terjadi dibagian inventory bearing yaitu pada mengontrol ketersediaan bearing yang mana banyak terdapat kelebihan stok digudang yang menyebabkan tingginya biaya inventory. Dilakukannya penelitian ini adalah dengan tujuan untuk mengetahui kapan dilakukannya proses pemesanan yang optimum agar bearing tidak mengalami overstock digudang. Untuk itu peneliti melakukan peninjauan persediaan secara periodic tertentu, yang mana pemesanan dilakukan sesuai yang dibutuhkan perusahaan hingga mencapai tingkat persediaan maksimum. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa penerapan pengendalian persediaan dengan sistem perusahaan menghasilkan total pengeluaran sebesar Rp26.547.699. Sedangkan diperolaeh sebesar Rp. 21.247.630 total biaya yang dikeluarkan untuk pengendalian persediann material spare part bearing menggunakan metode periodic review. Fakta bahwa perusahanan dapat menghemat biaya sebesar Rp. 5.300.069 dengan menggunakan pendekatan periodic review. Hal ini menunjukkan ketidakefisienan sistem pengendalian persediaan perusahaan.