| dc.description.abstract | Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana kondisi kinerja suatu proyek konstruksi terhadap anggaran yang digunakan selama proyek tersebut berlangsung. Dengan menggunakan metode earned value, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar anggaran, progres kinerja, dan waktu yang sudah terjadi dalam periode tertentu dalam suatu proyek. Penelititan ini melakukan penerapan metode earned value dalam melakukan pengendalian terhadap biaya dan waktu dalam suatu proyek konstruksi dengen menggunakan 2 software perhitungan yaitu ms. project dan ms. excel. Data yang diperoleh dalam penelitian ini berupa data laporan belanja mingguan/bulanan, data pencapaian kinerja proyek, RAB, dan gambar teknik hingga minggu ke-55 proyek berjalan. Hasil analisis earned value menggunakan ms. project dan ms. excel keduanya tidak mengalami keterlambatan karena nilai ETS yang diperoleh adalah 3 minggu, sesuai dengan sisa durasi pekerjaan yang direncanakan yaitu pada minggu ke-58. Nilai variable ACWP yang diperoleh pada ms. project dan ms. excel Rp. Rp 2,853,590,751 dan Rp 2,842,986,148 secara berurutan. Dengan keuntungan yang diperoleh melalui variabel CV sebesar Rp. 627,382,487 dan Rp 622,159,839 secara berurutan pada ms. excel dan ms. project. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kinerja proyek tidak mengalami keterlambatan dan akan selesai sesuai rencana. Anggaran yang digunakan juga lebih kecil dari yang sudah direncakan, hal ini ditunjukkan pada variable BCWP yang diperoleh sebesar Rp. 3,476,303,225 dan Rp 3,475,750,590 berurutan menggunakan ms. excel dan ms. project. Dengan pencapaian kinerja yang diperoleh sebesar 88.34%, variabel BCWS menunjukkan besaran anggaran yang harusnya sudah digunakan berdasarkan anggaran total yang sudah direncakan yaitu sebesar Rp 3,752,341,036 dan Rp 3,812,355,239 berurutan menggunakan ms. excel dan ms. project. Sedangkan nilai ACWP yang digunakan lebih kecil daripada BCWS, sehingga proyek mengalami keuntungan. | en_US |
