• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • FACULTY OF INDUSTRIAL TECHNOLOGY
    • LOGISTICS ENGINEERING (TEKNIK LOGISTIK)
    • STUDENTS INTERNSHIP REPORT (LG)
    • View Item
    •   DSpace Home
    • FACULTY OF INDUSTRIAL TECHNOLOGY
    • LOGISTICS ENGINEERING (TEKNIK LOGISTIK)
    • STUDENTS INTERNSHIP REPORT (LG)
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    ANALISIS PENENTUAN KRITERIA DAN SUB KRITERIA PENGADAAN BARANG DAN JASA STUDI KASUS: PT PATRA LOGISTIK

    Thumbnail
    View/Open
    LapKPfinal_102420092_MAY PUTRI FADILLAH.pdf (2.365Mb)
    Date
    2024-01-26
    Author
    Putri Fadillah, May
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    PT Patra Logistik merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang logistik hilir berupa jasa angkutan dan transportasi. Sebagai sebuah perusahaan, PT Patra Logistik pasti memerlukan barang ataupun jasa sebagai penunjang kegiatan operasional perusahaan, maka peran pengadaan menjadi sangat kritikal dalam sebuah perusahaan, sehinga tim pengadaan perlu memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara efesien dan mendukung kelancaran operasional. Dalam mendukung kelancaran proses pengadaan dan melakukan pemilihan vendor secara efektif dan obyektif maka perlu dilakukan penentuan kriteria-kriteria yang menjadi pertimbangan dalam pemilihan vendor barang atau jasa tersebut dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP memudahkan perbandingan dan penilaian berbagai kriteria yang relevan. Berdasarkan wawancara dengan 6 responden yang bekerja di fungsi pengadaan dan fungsi new bussines PT Patra Logistik dan hasil analisis data mengenai penentuan kriteria pemilihan vendor barang dan jasa di PT Patra Logistik, dapat disimpulkan bahwa terdapat 8 kriteria pengadaan barang dan 6 sub kriteria, sementara untuk pengadaan jasa terdapat 5 kriteria dan 7 sub kriteria. Kemudian dilakukan pembobotan menggunakan software Expert Choice dengan metode perbandingan berpasangan. Pada pengadaan barang dan jasa, kriteria yang memiliki bobot paling besar adalah kualitas dan kemudian diikuti dengan kriteria yang lain dengan bobot masing-masing kriteria harga sebesar 0,222 dan 0.373. Kriteria harga menjadi aspek kedua setelah kualitas yang dipertimbangkan kemudian menyusul kriteria pengiriman, administrasi, dan responsif. Perusahaan dapat menggunakan kriteria dan sub kriteria yang telah dijelaskan tersebut dalam pemilihan vendor barang dan jasa dengan memperhatikan tingkat kepentingan yang telah untuk memastikan pemilihan vendor dilakukan secara obyektif dan terstruktur. Kata Kunci: Kriteria, Analytical hierarchy process, Pengadaan, Barang dan jasa
    URI
    https://library.universitaspertamina.ac.id//xmlui/handle/123456789/10894
    Collections
    • STUDENTS INTERNSHIP REPORT (LG)

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV