ANALISIS PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN POAC (Planning, Organizing, Actuating dan Controlling) PADA PERUSAHAAN PERTAMINA EP CEPU ADK

Abstract

Perusahaan PEPC ADK adalah perusahaan hulu migas yang bergerak pada kegiatan eksplorasi dan produksi, dengan wilayah kerja di daerah Alas Dara Kemuning, Kabupaten Blora Jawa Tengah. Perusahaan PEPC ADK saat ini berada pada fase pengalihan antara eksplorasi dan produksi. Pada fase ini, perusahaan PEPC ADK tengah menunggu hasil keputusan perizinan SKK Migas untuk melanjutkan ke tahap produksi gas alam yang ditemukan pada sumber sumur NGU-1X.

Sebagai timbal balik atas fase yang masih berada pada pengalihan (belum produksi), maka perusahaan PEPC ADK menerapkan strategi efisiensi dengan cara mengurangi biaya beban pegawai dan operasional. Sebagai Perusahaan migas yang tergolong baru berdiri (dibandingkan perusahaan migas lain di Indonesia), PEPC ADK telah menerapkan proses bisnis yang baik dan fungsi manajemen POAC yang terpadu. Kata Kunci: Proses bisnis, fungsi manajemen POAC, produksi, eksplorasi, efisiensi