Pengaruh Pengembangan Karier Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Tingkat Engagement Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan di PT Pertamina Training And Consulting)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengembangan karier dan persepsi dukungan organisasi terhadap employee engagement dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Studi kasus dilakukan pada karyawan PT Pertamina Training and Consulting. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan pendeketan kuantitatif. Data diperoleh dengan cara menyebarkan kuesioner tertutup yang berjumlah 57 pertanyaa kepada 169 sampel dengan kriteria karyawan tetap maupun tidak tetap dengan masa kerja minimal 1 tahun. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Metode yang digunakan dalam pada penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) pengembangan karier tidak berpengaruh signifikan terhadap employee engagement. (2) Persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap employee engagement. (3) Pengembangan karier berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. (4) Persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. (5) Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap employee engagement. (6) Pengembangan karier berpengaruh positif signifikan terhadap employee engagement yang dimediasi kepuasan kerja. (7) Persepsi dukungan organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap employee engagement yang dimediasi kepuasan kerja.