Pengelolaan Pelatihan Karyawan di PT. Asahimas Flat Glass Tbk.

Abstract

Dalam era globalisasi yang penuh persaingan, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan produktivitas guna mempertahankan eksistensi dan memenangkan pasar. Salah satu aspek krusial dalam peningkatan produktivitas adalah pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang terampil dan berkompeten melalui pelatihan yang sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan pengelolaan pelatihan karyawan di PT. Asahimas Flat Glass Tbk., sebuah perusahaan terkemuka dalam industri produksi kaca.

Metode kerja praktik yang digunakan meliputi penjadwalan dan persiapan materi pelatihan, penyusunan lembar uji dan standar kelulusan, pemantauan hasil uji pelatihan, serta pengelolaan dokumen dan data peserta pelatihan. Hasil kerja praktik menunjukkan bahwa pelatihan yang efektif dapat meningkatkan kompetensi karyawan, memotivasi mereka, serta mengurangi tingkat turnover karyawan.

Pelatihan di PT. Asahimas Flat Glass Tbk. tidak hanya meningkatkan kemampuan individu, tetapi juga kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan. Manajemen pelatihan yang baik, mulai dari perencanaan hingga evaluasi, diperlukan untuk mencapai hasil yang optimal. Tantangan utama dalam pengelolaan pelatihan meliputi identifikasi kebutuhan pelatihan, pemilihan metode yang efektif, dan pengukuran dampak pelatihan.

Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa pengelolaan pelatihan yang baik berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kompetensi dan produktivitas karyawan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk terus memantau dan menyesuaikan program pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan tren terkini, serta memastikan dukungan dari semua pihak terkait untuk kelancaran dan keberhasilan program pelatihan.