EVALUASI KINERJA RANTAI PASOK DENGAN MODEL GREEN SCOR YANG MEMPERTIMBANGKAN ASPEK KETERTELUSURAN (STUDI KASUS: PULP AND PAPER COMPANY)

Abstract

Pulp and Paper Company merupakan perusahaan berbasis kayu yang memproduksi bubur kertas, kertas, dan tisu. Salah satu misi dari perusahaan ini adalah mewujudkan komitmen keberlanjutan dan lingkungan di semua operasi. Hal tersebut tercermin dari sertifikat ISO 14001, upaya penerapan industri tanpa deforestasi, dan strategi organisasi yang dilakukan perusahaan. Komitmen tersebut mendorong perusahaan untuk meningkatkan Green Supply Chain Management (GSCM) di seluruh titik rantai pasoknya. Dalam mengukur penerapan GSCM perusahaan, dibutuhkan indikator kinerja hijau Green Key Performance Indicators. Selain aspek lingkungan, aspek ketertelusuran juga diterapkan perusahaan melalui teknologi blockchain konsorsium untuk meninjau ulang semua titik rantai pasok yang membutuhkan perbaikan. Meskipun telah memiliki teknologi ketertelusuran, perusahaan masih belum memiliki indikator kinerja yang berfokus pada aspek lingkungan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merancang Green KPI dan mengukur kinerja rantai pasok yang dilakukan perusahaan melalui model Green Supply Chain Operations Reference (GSCOR)yang mempertimbangkan aspek ketertelusuran. Berdasarkan model GSCOR, didapatkan 13 KPI valid yang dianggap penting. Dari 13 KPI, 11 KPI terkategori dalam aspek green, dan 2 lainnya terkategori ke dalam aspek keterteulsuran (traceability). Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, didapatkan nilai akhir kinerja rantai pasok sebesar 47.14 dari total maksimal yang dapat dicapai sebesar 88.3. Hasil analisis dengan Traffic Light System (TLS) menunjukkan bahwa 13 KPI berada di kategori warna merah yang berarti tidak memuaskan. Hasil pengukuran kinerja tersebut dapat menjadi evaluasi bagi perusahaan dalam mencapai misi, komitmen, serta strategi organisasinya dengan nilai kinerja yang maksimal.