IMPLEMENTASI SUPPLY CHAIN DAN PENGELOLAAN STOK PT PERTAMINA PATRA NIAGA REGIONAL JAWA BAGIAN BARAT

Abstract

PT Pertamina Patra Niaga, sebagai Sub Holding Commercial & Trading dari PT Pertamina, mengelola sektor hilir migas Indonesia yang mencakup perdagangan dan pengelolaan BBM, armada, serta depot. Perusahaan menghadapi tantangan besar dalam menjaga ketersediaan stok yang selalu memadai dan tepat waktu, guna memastikan kelancaran pasokan bagi konsumen industri dan ritel. Kesalahan pengelolaan stok dapat berujung pada kerugian finansial dan penurunan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, penerapan supply chain yang terintegrasi, dari pengadaan hingga distribusi, menjadi kunci efektivitas dan efisiensi pengelolaan stok. Teknologi dengan visibilitas penuh atas pergerakan stok dan tren permintaan memungkinkan perusahaan memantau stok real-time, memprediksi fluktuasi permintaan, dan merespons perubahan pasar secara cepat, sehingga tercapai keseimbangan antara pasokan dan permintaan.