dc.contributor.author | Farrel, Farrel | |
dc.date.accessioned | 2024-12-30T12:10:06Z | |
dc.date.available | 2024-12-30T12:10:06Z | |
dc.date.issued | 2024-12-30 | |
dc.identifier.uri | https://library.universitaspertamina.ac.id//xmlui/handle/123456789/13195 | |
dc.description | Kerja Praktik merupakan suatu kegiatan sebagai bentuk implementasi dari mata
kuliah yang telah dipelajari selama perkuliahan yang dilakukan pada suatu instansi atau
perusahaan. Kerja praktik ini menjadi mata kuliah wajib dan sebagai syarat kelulusan
bagi para mahasiswa Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Universitas Pertamina. Bobot mata kuliah kerja praktik adalah berjumlah 2 SKS dan
pelaksanaannya ini dilakukan pada libur semester untuk mengisi waktu luang dan agar
tidak mengganggu jadwal perkuliahan. Adanya kerja praktik merupakan wadah bagi
para mahasiswa/i untuk dapat menambah pengetahuan dan wawasan, serta
meningkatkan keterampilan penerapan teori di dunia kerja.
Kerja praktik yang dilakukan oleh penulis berkaitan dengan Divisi Talent Acquisition
and Learning, yaitu dalam membantu memprogram pelatihan dan pengembangan
karyawan, membuat Surat Permintaan Proses Pembayaran terkait pelatihan karyawan
dan pihak eksternal, serta melakukan review CV untuk mendukung proses rekrutmen
tenaga ahli dalam pengembangan sumber daya manusia di PT Pertamina Hulu Rokan. | en_US |
dc.description.abstract | Selama pelaksanaan Kerja Praktik, penulis juga mendapatkan pemahaman mendalam terkait
fungsi Talent Acquisition and Learning yang berperan penting dalam mendukung strategi
pengelolaan sumber daya manusia di Pertamina Hulu Rokan. Fungsi ini tidak hanya berfokus
pada rekrutmen tenaga kerja yang berkualitas melalui proses seleksi yang ketat, tetapi juga pada
pengembangan karyawan melalui berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi.
Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang sesuai dengan
kebutuhan operasional dan mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.
Penulis menyimpulkan bahwa pengelolaan bakat dan pengembangan keterampilan
merupakan aspek krusial dalam mempertahankan daya saing perusahaan. Dengan adanya sinergi
antara perekrutan yang efektif dan pelatihan yang berkelanjutan, perusahaan dapat terus
meningkatkan produktivitas serta kualitas kinerja karyawannya. Kolaborasi antar fungsi dalam
divisi Human Capital juga terbukti menjadi kunci dalam menyukseskan berbagai proses,
termasuk verifikasi dokumen, administrasi pelatihan, serta pengelolaan tenaga kerja secara
keseluruhan. Hal ini menunjukkan bahwa kerja sama yang baik di dalam divisi sangat penting
untuk memastikan kelancaran proses bisnis secara keseluruhan. | en_US |
dc.subject | TALENT ACQUISITION AND LEARNING DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PERUSAHAAN PERTAMINA HULU ROKAN | en_US |
dc.title | Peran Divisi Talent Acquisition and Learning dalam Mendukung Pengembangan Sumber Daya Manusia di Perusahaan | en_US |