Peran Market Intelligence untuk Mendukung Perencanaan Pengadaan: Studi Kasus Proses Tender Proyek PLN Transmisi 150 kV Punagaya – Bantaeng PT Multi Fabrindo Gemilang.

Abstract

Kerja praktik ini bertujuan untuk mengkaji peran Market Intelligence dalam mendukung perencanaan pengadaan pada proyek konstruksi, dengan fokus pada proses tender proyek Transmisi 150 kV Punagaya–Bantaeng Switching Seksi 3 yang dikelola oleh PT Multi Fabrindo Gemilang. Market Intelligence digunakan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menyusun informasi pasar terkait harga material, ketersediaan vendor, serta regulasi yang relevan, seperti Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Melalui integrasi antara Departemen Marketing dan Procurement, strategi penyusunan dokumen administrasi dan teknis, vendor sourcing, serta penyusunan Bill of Quantity (BOQ) dilakukan secara sistematis untuk memenuhi standar yang ditetapkan oleh PLN.

Hasil kerja praktik menunjukkan bahwa pemanfaatan Market Intelligence membantu perusahaan menyusun penawaran yang kompetitif dan realistis, sehingga meningkatkan peluang memenangkan tender. Penelitian juga menyoroti pentingnya kolaborasi lintas departemen dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi, akurasi penyusunan dokumen, serta kesiapan menghadapi negosiasi harga. Implementasi strategi ini menunjukkan bagaimana data pasar yang akurat dapat meningkatkan efektivitas perencanaan pengadaan dan daya saing perusahaan dalam lingkungan industri konstruksi yang kompetitif.