ANALISIS PENENTUAN KRITERIA UNTUK PEMILIHAN VENDOR PENGADAAN CHEMICAL WATER TREATMENT MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) STUDI KASUS: PT INTEGRA ENERGI GROUP

Abstract

PT Integra Energi Group merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang outsourcing yang berfokus di sektor minyak dan gas bumi. Sebagai sebuah perusahaan, PT Integra Energi Group memerlukan barang dan juga jasa sebagai penunjang kegiatan operasional sebuah perusahaan, maka peran pengadaan menjadi sangat penting, sehingga tim pengadaan perlu memastikan bahwa proses pengadaan berjalan secara efisien. Dalam mendukung proses pengadaan yang efisien maka diperlukan pemilihan vendor yang efektif dan obyektif, maka dari itu diperlukan penetuan prioritas kriteria-kriteria yang menjadi pertimbangan dalam pemilihan vendor dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP memudahkan perbandingan dan juga penilaian dari beberapa kriteria. Berdasarkan wawancara dengan 5 responden yang terlibat langsung dalam proses pengadaan pada PT Integra Energi Group, dapat disimpulkan bahwa terdapat 6 kriteria dan 4 sub kriteria pada pengadaan barang di PT Integra Energi Group. Kemudian dilakukan pembobotan menggunakan software Expert Choice dengan metode perbandingan berpasangan. Pada pengadaan barang di PT Integra Energi Group, kriteria yang memiliki bobot paling besar adalah kriteria kualitas dengan bobot sebesar 0,389. Kriteria yang menjadi aspek kedua adalah kriteria harga, pengiriman, safety, moral, dan lokasi vendor. Perusahaan dapat menggunakan kriteria dan sub kriteria yang telah dijelaskan dalam penelitian untuk pemilihan vendor dengan memperhatikan tingkat kepentingan untuk memastikan pemilihan vendor dilakukan dengan obyektif dan terstruktur.