| dc.description.abstract | PT Integra Energi Group merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang outsourcing yang
berfokus di sektor minyak dan gas bumi. Sebagai sebuah perusahaan, PT Integra Energi Group
memerlukan barang dan juga jasa sebagai penunjang kegiatan operasional sebuah perusahaan,
maka peran pengadaan menjadi sangat penting, sehingga tim pengadaan perlu memastikan
bahwa proses pengadaan berjalan secara efisien. Dalam mendukung proses pengadaan yang
efisien maka diperlukan pemilihan vendor yang efektif dan obyektif, maka dari itu diperlukan
penetuan prioritas kriteria-kriteria yang menjadi pertimbangan dalam pemilihan vendor dengan
metode Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP memudahkan perbandingan dan juga
penilaian dari beberapa kriteria. Berdasarkan wawancara dengan 5 responden yang terlibat
langsung dalam proses pengadaan pada PT Integra Energi Group, dapat disimpulkan bahwa
terdapat 6 kriteria dan 4 sub kriteria pada pengadaan barang di PT Integra Energi Group.
Kemudian dilakukan pembobotan menggunakan software Expert Choice dengan metode
perbandingan berpasangan. Pada pengadaan barang di PT Integra Energi Group, kriteria yang
memiliki bobot paling besar adalah kriteria kualitas dengan bobot sebesar 0,389. Kriteria yang
menjadi aspek kedua adalah kriteria harga, pengiriman, safety, moral, dan lokasi vendor.
Perusahaan dapat menggunakan kriteria dan sub kriteria yang telah dijelaskan dalam penelitian
untuk pemilihan vendor dengan memperhatikan tingkat kepentingan untuk memastikan
pemilihan vendor dilakukan dengan obyektif dan terstruktur. | en_US |
