ANALISIS PERAN ENTERPRISE CULTURE & ENGAGEMENT DALAM PENGELOLAAN NILAI, & BUDAYA PERUSAHAAN DI PT PERTAMINA (PERSERO)

Thumbnail
View/Open
Laporan ini menganalisis peran fungsi Enterprise Culture & Engagement (ECE) dalam pengelolaan nilai dan budaya perusahaan di PT Pertamina (Persero) berdasarkan PKL/Magang (MBKM) selama 4 bulan (1 Juli - 31 Oktober 2025). Sebagai badan usaha bagian dari Danantara Indonesia dengan 40.000+ pekerja, Pertamina menghadapi tantangan kompleks menginternalisasi core values perusahaan untuk mendukung transformasi organisasi dan pencapaian business goals. Kegiatan yang dilakukan penulis meliputi: (1) penyusunan kebijakan Flexible Working Arrangement, (2) coaching LCV dengan Holding-Sub Holding, (3) pengelolaan assessment Gender Equality (GEARS), (4) benchmarking culture, (5) koordinasi HC Olympic Games 2025, (6) penyusunan Pedoman Pengelolaan Budaya Perusahaan, dan (7) program wellness & engagement internal. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan soft skills (komunikasi, problem solving, time management) dan hard skills (Microsoft 365, desain grafis, event management, public speaking), serta pemahaman mendalam tentang metodologi assessment budaya dan framework pengelolaan budaya organisasi berskala korporasi. Pengalaman ini memvalidasi teori Edgar Schein dan Hofstede dalam konteks praktis, mengkonfirmasi pentingnya pendekatan sistematis terukur dalam transformasi budaya untuk mencapai high performance culture. (6.076Mb)
Date
2025-11-11
Author
Fiqri, Muhammad
Metadata
Show full item record
URI
https://library.universitaspertamina.ac.id//xmlui/handle/123456789/15156
Collections