| dc.description | Laporan ini menganalisis peran fungsi Enterprise Culture & Engagement (ECE) dalam pengelolaan nilai dan budaya perusahaan di PT Pertamina (Persero) berdasarkan Praktik Kerja Lapangan selama 4 bulan (1 Juli - 31 Oktober 2025). Sebagai bagian badan usaha dari Danantara Indonesia dengan 40.000+ pekerja, Pertamina menghadapi tantangan kompleks menginternalisasi core values perusahaan untuk mendukung transformasi organisasi dan pencapaian business goals. Kegiatan PKL meliputi: (1) penyusunan kebijakan Flexible Working Arrangement, (2) coaching LCV dengan Holding-Sub Holding, (3) pengelolaan assessment Gender Equality (GEARS), (4) benchmarking culture, (5) koordinasi HC Olympic Games 2025, (6) penyusunan Pedoman Pengelolaan Budaya Perusahaan, (7) program wellness & engagement internal, dan sebagainya. Hasil menunjukkan peningkatan signifikan soft skills (komunikasi, problem solving, time management) dan hard skills (Microsoft 365, desain grafis, event management, public speaking), serta pemahaman mendalam tentang metodologi assessment budaya dan framework pengelolaan budaya organisasi perusahaan. | en_US |