ANALISIS PENGEMBANGAN JENIS E-PROCUREMENT BERDASARKAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) PADA FUNGSI SCM DI PT PERTAMINA EP ASSET 3 CIREBON

Abstract

PT Pertamina EP Asset 3 Cirebon berfokus pada kegiatan produksi minyak dan gas untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, baik untuk BUMN, BUMD, dan Perusahaan Swasta Nasional. PT Pertamina EP Asset 3 memiliki tiga wilayah di Jawa Barat, yaitu di Jatibarang, Tambun, dan Subang. Untuk mencapai target kinerja yang baik, diperlukan proses manajemen rantai pasokan yang efektif dan efisien. Kegiatan manajemen rantai pasokan dipengaruhi oleh kegiatan pengadaan, pergudangan dan transportasi. Peningkatan kinerja proses pengadaan dilakukan dengan membangun sistem pengadaan elektronik. Kinerja pengadaan elektronik diukur dengan target pencapaian pekerjaan yang ditentukan dalam Key Performance Indicator (KPI), yang dilengkapi dengan bobot kepentingan berbeda-beda dari setiap indikator kinerja. Dengan berbagai kriteria ini, perusahaan ingin mengetahui prioritas jenis pengadaan elektronik yang tepat untuk mencapai kinerja terbaik. Oleh karena itu, dilakukan identifikasi menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan wawancara untuk menemukan solusi pengadaan elektronik alternatif terbaik. Terdapat pertimbangan kriteria, sub-kriteria, dan keputusan alternatif untuk menentukan jenis pengadaan elektronik yang digunakan. Dengan memprioritaskan penggunaan jenis pengadaan elektronik yang tepat, maka kinerja keseluruhan fungsi manajemen rantai pasokan akan maksimal.