| dc.description.abstract | PT Pertamina EP Asset 3 Cirebon berfokus pada kegiatan produksi minyak dan gas untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan, baik untuk BUMN, BUMD, dan Perusahaan Swasta Nasional. PT
Pertamina EP Asset 3 memiliki tiga wilayah di Jawa Barat, yaitu di Jatibarang, Tambun, dan Subang.
Untuk mencapai target kinerja yang baik, diperlukan proses manajemen rantai pasokan yang efektif dan
efisien. Kegiatan manajemen rantai pasokan dipengaruhi oleh kegiatan pengadaan, pergudangan dan
transportasi. Peningkatan kinerja proses pengadaan dilakukan dengan membangun sistem pengadaan
elektronik. Kinerja pengadaan elektronik diukur dengan target pencapaian pekerjaan yang ditentukan
dalam Key Performance Indicator (KPI), yang dilengkapi dengan bobot kepentingan berbeda-beda dari
setiap indikator kinerja. Dengan berbagai kriteria ini, perusahaan ingin mengetahui prioritas jenis
pengadaan elektronik yang tepat untuk mencapai kinerja terbaik. Oleh karena itu, dilakukan identifikasi
menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan wawancara untuk menemukan solusi
pengadaan elektronik alternatif terbaik. Terdapat pertimbangan kriteria, sub-kriteria, dan keputusan
alternatif untuk menentukan jenis pengadaan elektronik yang digunakan. Dengan memprioritaskan
penggunaan jenis pengadaan elektronik yang tepat, maka kinerja keseluruhan fungsi manajemen rantai
pasokan akan maksimal. | en_US |
