Show simple item record

dc.contributor.authorDIARA, DHAFINDA DIAKINAN
dc.date.accessioned2020-09-16T04:43:59Z
dc.date.available2020-09-16T04:43:59Z
dc.date.issued2020-09-07
dc.identifier.urihttps://library.universitaspertamina.ac.id//xmlui/handle/123456789/2008
dc.descriptionLaporan Tugas Akhir ini merupakan penelitian mengenai analisa keekonomian model Aliansi Strategis pada Proyek EOR di Lapangan Xen_US
dc.description.abstractPenelitian ini tentang keekonomian migas dengan tujuan untuk memberikan opsi lain bagi suatu proyek lapangan migas dimana dalam suatu proyek migas utamanya proyek EOR memiliki banyak resiko didalamnya. Pembagian resiko pada model bisnis Aliansi Strategis bisa menjadi terobosan opsi untuk sebuah proyek migas utamanya proyek EOR hal ini tentu dapat menjadi solusi untuk mendorong meningkatnya industri migas khususnya di indonesia. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif yang menunjukan bahwa proyek EOR di Lapangan X adalah proyek yang ekonomis. Dimana indikator keekonomian yang telah dihitung menunjukan model Aliansi Strategis Technical Service Agreement paling menguntungkan kedua belah pihak. Adapun nilai NPV @10% sebesar 14,354.74 M$ , IRR 36% untuk kontraktor dan NPV @10% sebesar 8,583,41 M$, IRR 16% untuk techno-provider.en_US
dc.subjectKEEKONOMIAN MIGASen_US
dc.subjectALIANSI STRATEGISen_US
dc.subjectTSAen_US
dc.subjectSERVICE CONTRACTen_US
dc.subjectSINGLE FEEen_US
dc.subjectPSCen_US
dc.subjectEORen_US
dc.subjectCO2en_US
dc.subjectCOST RECOVERYen_US
dc.subjectGROSS SPLITen_US
dc.titleANALISA KEEKONOMIAN PENERAPAN MODEL ALIANSI STRATEGIS PADA PROYEK EOR DI LAPANGAN Xen_US
dc.typeThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record