Strategi Human Capital PT. Pegadaian (Persero)

Abstract

Magang atau yang biasa disebut dengan Kerja Praktik merupakan kegiatan yang dilakukan oleh seorang mahasiswa dengan tujuan agar mampu menyeimbangkan antara teori yang didapat selama di bangku perkuliahan dan belajar langsung di dunia kerja hal ini sangat penting dikarenakan kedua hal ini sangat perlu sebagai bekal bagi mahasiswa sebagai calon tenaga kerja di suatu perusahaan agar mampu meahami teori dan lingkungan kerja nantinya. Terlepas dari itu, Program Magang Mahasiswa Bersertifikat (PMMB-FHCI) ini memberikan peluang bagi mahasiswa untuk mampu belajar langsung secara praktik di perusahaan Milik Negara (BUMN) selama 6 bulan, tentu hal ini akan menjadi pengalaman berharga bagi penulis. Dengan ditempatkannya Penulis di PT. Pegadaian (Persero) Divisi Strategi Human Capital tentu akan menjadikan pengalaman lebih berharga terlebih penulis juga mengambil konsentrasi Human Resource atau Sumber Daya Manusia. Tentu perkembangan Sumber Daya Manusia pada Divisi Strategi Human Capital sangatlah pesat seiring dengan pertumbuhan era teknologi, dimana hal ini menjadi salah satu titik tolak SDM untuk memanfaatkan teknologi agar mampu bekerja secara efisien dan efektif. Tidak heran akan sangat banyak pemanfaatan teknologi yang diimplementasi dalam dunia Sumber Daya Manusia. Selain itu, pengembangan ini juga didorong oleh adanya faktor eksternal yang sedang menimpa seluruh belahan Negara dan berbagai aspek bisnis yakni adanya Pandemi Corona Virus Disease 19 (Covid19) yang tentunya sedikit menggeser peran dari tatap muka langsung menjadi secara virtual, tentu saja ini semakin mendorong penggunaan teknologi bagi seluruh lini di suatu perusahaan tak luput yakni Divisi Strategi Human Capital yang ada di PT. Pegadaian (Persero), oleh karena itu pemanfaatan teknologi ini seiring dengan adanya tujuan dari SDM PT. Pegadaian (Persero) yang akan mencoba bertransformasi kearah HR digital dengan harapan mampu mengembangakn dan meningkatkan kualitas SDM yang ada secara lebih efektif dan efisien. Pemanfaatan yang dilakukan oleh Divisi Strategi Human Capital tentu sangat bervariasi mulai dari penggunaan media dalam melakukan media komunikasi, pola rekrutmen karyawan hingga penerapan peningkatan kinerja karyawan di PT. Pegadaian (Persero) itu sendiri. Terlebih teknologi yang digunakan sudah dapat dikatakan sangat masif dan canggih seperti pemanfaatan Applicant Tracking System (ATS), absensi online, dan bahkan pemanfaatan Google Service seperti Google Spreadsheet, Google Calendar, Google Meet, dan lainnnya sehingga mampu menunjang segala bentuk kegiatan dan sistem kerja yang ada di PT. Pegadaian (Persero) Dengan adanya kondisi-kondisi tersebut, Penulis berkeyakinan bahwa pemanfaatan teknologi akan sangat membantu Divisi Strategi Human Capital dalam melaksanakan fungsinya secara efektif dan efisien dengan diiringi adanya peningkatan, pengembangan serta wawasan yang cukup agar mampu mengimplementasinya dengan baik. Oleh karena itu penulis mencoba menuangkan laporan ini dengan membahas topik “ Pemanfaatan Teknologi di Divisi Strategi Human Capital PT. Pegadaian (Persero).