ANALISIS MANAJEMEN RISIKO PENGADAAN TERHADAP KEGIATAN PROYEK PT ADHI KARYA MENGGUNAKAN METODE HOUSE OF RISK

Abstract

PT Adhi Karya (Persero) merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang jasa konstruksi yang telah banyak menangani berbagai macam proyek baik dalam maupun luar negeri. Salah satu proyek yang dikerjakan sekarang ini adalah revitalisasi Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 2F. Keberhasilan suatu proyek dapat dilihat dari kematangan proses perencanaannya. Salah satu bagian dari perencanaan adalah pengadaan barang dan jasa. Pengadaan menjadi proses penting karena merupakan kegiatan inisiasi pada sebuah proyek dan dapat mempengaruhi timeline proyek. Maka dari itu, kegiatan pengadaan merupakan salah satu kegiatan yang memiliki risiko tinggi sehingga dibutuhkan manajemen risiko yang baik. Atas dasar terebut, penelitian ini bertujuan untuk mencari kemungkinan risiko yang dapat terjadi dan mengidentifikasi penyebabnya serta menentukan aksi mitigasi yang dapat dilakukan untuk meminimalkan risiko yang dapat terjadi. Metode yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut adalah House of Risk (HOR). Penelitian ini berhasil mengidentifikasi sebanyak 22 risiko dengan 27 penyebabnya. Berdasarkan hasil pengamatan dan wawancara dengan narasumber yang berkaitan pada proses pengadaan proyek serta dengan menggunakan konsep Pareto, didapatkan 6 penyebab risiko yang menjadi aktor utama penyebab risiko terjadi. Keenam penyebab kemudian dianalisis lebih lanjut untuk menentukan aksi mitigasi yang dapat dilakukan. Hasilnya terdapat 7 aksi mitigasi yang dapat dilakukan untuk meminimalkan risiko yang mungkin terjadi.