| dc.description.abstract | Penelitian ini menganalisis proses pemilihan proyek strategis pada pengembangan blok minyak alih kelola XYZ. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui bobot dari setiap kriteria pemilihan proyek dan mengetahui prioritisasi proyek alternatif pada pengembangan blok minyak alih kelola XYZ. Kriteria yang digunakan yaitu kapital, potensi perolehan minyak, rasio keberhasilan, kematangan fase proyek, dan tingkat kesiapan teknologi. Alternatif-alternatif yang digunakan sebagai proyek kandidat pengembangan blok minyak alih kelola XYZ terdiri dari Proyek Pengeboran Sumur Infill Vertikal, Proyek Pengembangan Reservoir Berkualitas Rendah, Proyek Chemical EOR, dan Proyek Optimasi Waterflood. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Analytic Hierarchy Process (AHP). Metode ini akan mendekomposisi masalah yang kompleks dan berguna untuk mengkuantifikasi hasil expert judgement dari setiap responden yang dilibatkan dalam penelitian. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah Proyek Pengeboran Sumur Infill Vertikal terpilih sebagai proyek yang menjadi fokus pengembangan blok minyak alih kelola XYZ berdasarkan kriteria-kriteria yang telah disebutkan dengan bobot 53.3%. Kemudian diikuti secara berurutan oleh Proyek Pengembangan Reservoir Berkualitas Rendah dengan bobot sebesar 22.8%, Proyek Optimasi Waterflood dengan bobot 13.4%, dan Proyek Chemical EOR dengan bobot 10.4%. | en_US |
