• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • FACULTY OF INDUSTRIAL TECHNOLOGY
    • LOGISTICS ENGINEERING (TEKNIK LOGISTIK)
    • DISSERTATIONS AND THESES (LG)
    • View Item
    •   DSpace Home
    • FACULTY OF INDUSTRIAL TECHNOLOGY
    • LOGISTICS ENGINEERING (TEKNIK LOGISTIK)
    • DISSERTATIONS AND THESES (LG)
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Penentuan Lot Size Pemesanan Semen Abu Untuk Meminimasi Biaya Persediaa (Studi Kasus Proyek Revitalisasi Terminal 2F Bandara Soekarno Hatta)

    Thumbnail
    View/Open
    2_Ezra Denia_102417025_Laporan TA Utuh.pdf (2.802Mb)
    Date
    2021-08-10
    Author
    Denia, Ezra
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Kegiatan penyimpanan persediaan material pada proyek konstruksi membutuhkan perhatian yang khusus, dikarena aktivitas tersebut adalah salah satu faktor penting dalam menjaga kelancaran pelaksanaan proyek. Penyimpanan persediaan yang kurang optimal dapat menyebabkan dua kemungkinan yaitu overstock yang berujung pada pemborosan biaya proyek, atau stockout yang dapat menghambat kelancaran pelaksanaan proyek. Oleh karena itu, diperlukan pengelolaan persediaan yang baik untuk menghasilkan penggunaan biaya proyek yang lebih efisien. Pada penelitian ini akan dibahas mengenai minimasi biaya persediaan semen abu pada proyek Revitalisasi Terminal 2F. Dalam mencapai tujuan tersebut digunakan metode lot-sizing heuristik antara lain Silver Meal, Part Period Balancing, dan Least Unit Cost, untuk mendapatkan ukuran pemesanan yang lebih optimal. Kemudian dilakukan juga perhitungan safety stock untuk menjaga ketersediaan persediaan. Berdasarkan hasil yang didapatkan, penerapan metode Silver Meal dan Part Period Balancing memberikan hasil yang sama dengan total biaya persediaan Rp8.142.097,00 dan penghematan biaya sebesar 17%. Sedangkan melalui penerapan metode Least Unit Cost, berhasil didapatkan total biaya persediaan yang lebih rendah yaitu Rp7.994.908,00, dengan besar penghematan biaya 19%. Dalam penerapan lot-sizing baru tentu dapat memberikan dampak terhadap kegiatan proyek antara lain (a) penerapan metode Least Unit Cost menghasilkan jumlah persediaan yang lebih banyak dibandingan dengan Silver Meal dan Part Period Balancing, (b) adanya perubahan kebijakan pemesanan yaitu dengan ukuran pemesanan yang lebih beragam, (c) penerapan lot-sizing baru dapat meminimasi risiko persediaan berlebih diakhir proyek, (d) Otomatisasi perhitungan dengan menggunakan program bahasa C++ dapat mempermudah perusahaan dalam proses perhitungan lot size.
    URI
    https://library.universitaspertamina.ac.id//xmlui/handle/123456789/4166
    Collections
    • DISSERTATIONS AND THESES (LG)

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV