ANALISIS KEGIATAN PENGADAAN BARANG DAN JASA DI PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA

Abstract

Pengadaan barang/jasa harus mempunyai sistem yang baik untuk mendukung seluruh kegiatan produksi yang dilakukan oleh perusahaan. Dengan bantuan sistem yang baik akan membantu perusahaan dalam mengelola proses pengadaan barang/jasa dan dapat memberikan informasi bagi pihak yang berkaitan langsung dengan kegiatan tersebut. Proses pengadaan sangat menjamin kelangsungan operasional dari PT Telekomunikasi Indonesia dikarenakan kebutuhan akan sarana dan prasarana sebagai kegiatan penanganan sistem dan pengelolaan data PT Telekomunikasi Indonesia dapat berjalan dengan baik. Dalam penelitian ini melakukan perbandingan kegiatan pengadaan PT Telekomunikasi Indonesia dengan pengadaan Pemerintah berdasarkan Perpres No 16 Tahun 2018 dan Perpres No 12 Tahun 2021 sehingga diharapkan dari penelitian ini dapat menghasilkan input baru untuk perusahaan terhadap peraturan yang sudah berlaku. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui proses dan aktivitas pengadaan di PT Telekomunikasi Indonesia, mengetahui perbedaan antara aktivitas pengadaan PT Telekomunikasi Indonesia dengan Perpres No 16 Tahun 2018 dan Perpres No 12 Tahun 2021 secara umum yang dapat menjadi input untuk PT Telekomunikasi Indonesia, dan melakukan analisis perbedaan yang mempengaruhi lini bisnis dari pengadaan PT Telekomunikasi Indonesia. setelah melakukan perbandingan tersebut maka didapatkan hasil dari penelitian yaitu proses dan aktivitas pengadaan pada PT Telekomunikasi Indonesia terbagi menjadi 3 garis besar yaitu perencanaan pengadaan, perencanaan pelaksanaan pengadaan, dan pelaksanaan pengadaan, terdapat beberapa perbedaan dalam aktivitas pengadaan antara Pemerintah dengan PT Telekomunikasi Indonesia, yaitu dari lingkup jenis kontrak, syarat dalam menyusun spesifikasi teknik, metode evaluasi penawaran penyedia, ketentuan evaluasi penawaran penyedia, metode penyampaian dokumen penawaran penyedia, ketentuan penyampaian dokumen penawaraan penyedia, dan persamaan dan perbedaan yang ada dapat mempengaruhi aktivitas pengadaan secara keseluruhan, dalam arti dapat memperlambat dari aktivitas pengadaan maupun meningkatkan efisiensi dari aktivitas pengadaan.