ANALISIS KETIDAKSESUAIAN JUMLAH SPAREPART PADA GUDANG SPAREPART PESAWAT DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Abstract

PT. Indonesia Transport & Infrastructure Tbk (IAT) merupakan perusahaan yang memberikan jasa layanan transportasi udara seperti penyewaan berbagai jenis pesawat sayap dan helikopter, evakuasi medis aero, kargo udara, maintenance pesawat dan sparepart pesawat. Untuk jasa perawatan dan perbaikan pesawat, IAT bekerja sama dengan PT Global Maintenance Facility (GMF). IAT memiliki gudang sparepart untuk menyediakan sparepart yang dibutuhkan GMF. Gudang sparepart IAT memiliki masalah yang harus dibenahi yakni ketidaksesuaian jumlah sparepart yang tercatat dengan yang ada di gudang. Dalam penelitian ini digunakan metode fishbone diagram untuk mendefinisikan akar permasalahan sehingga ditemukan faktor-faktor yang menjadi penyebab ketidaksesuaian jumlah sparepart yang disimpan, beberapa faktor penyebab ketidaksesuaian jumlah sparepart yaitu kelalaian pekerja, metode pencatatan yang digunakan, labeling dan penanganan material tidak sesuai Standar Operasional Prosedure (SOP). Ketidaksesuaian jumlah sparepart dapat diminimumkan dengan sejumlah solusi alternatif, yang dapat ditentukan dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil dari pengolahan data AHP, solusi alternatif yang harus mendapatkan penanganan prioritas adalah pelaksanaan proses pengambilan dan penerimaan sparepart dilakukan sesuai SOP.